Кстати о модных темах безработицы джунов, изменения структуры найма и переопределение привычных ролей в компании. Anthropic только что опубликовали очень познавательный отчет об их собственных внутренних изменениях. Конечно, это далеко не рядовая компания, но это и не мелкий стартап с копеечной аудиторией; ИИ в компании внедряется и используется в отсутствие сопротивления тех, кто ИИ не любит, ему не доверяет и его толком не понимает. Поэтому это отчасти весточка из будущего софтверных и вообще технологических компаний серьезного масштаба. Labor demand at the frontier — как пишут сами авторы. Важно еще помнить, что речь идет о компании с уже большим и очень быстро растущим бизнесом, а не просто исследовательской лабе.
Employees at Anthropic remain critical. But the nature of their contributions has changed.
Связанных с наймом выводов из наблюдаемых фактов несколько:
1. Anthropic заметно сократила относительный набор джунов на технические роли: доля таких вакансий упала с 27% до 9%, а доля самих джунов в технических подразделениях — с 21% до 14% с начала 2025 года
При этом компания растёт, но рост структурно неоднороден: хотя технические роли увеличиваются в абсолютном числе, продажи, финансы и рекрутинг растут быстрее
В критериях отбора сильнее ценятся автономность, суждение, умение применять ИИ творчески и работать в условиях неопределённости; узкая предметная экспертиза и навыки исполнения относительно теряют вес.
Третий вывод явно показывает то, что пока лишь слегка просвечивает в доступных статистиках других компаний. Самоходность и умение не выгорая работать в условиях неопределенности сильно важнее того, что в состоянии дать типичный вуз — узкую специализацию и ремесло исполнителя.
Удивительный для бешено растущего стартапа такого масштаба вялый найм целиком объясняется передачей все большего объема работы в разных ролях агентам. Очень советую присмотреться к графикам всем дата-сайентистам и корпоративным юристом:)
Несколько картинок я вытащил сюда, но вообще исследование надо прочитать целиком и вдумчиво всем, кого проблемы рынка труда касаются уже сейчас или коснутся вскорости.
Повторюсь: полезно познакомиться с гостями из будущего.
From what we see in Anthropic, both novel and persistently human tasks remain alongside intensive AI use. Uncertainty about the future set of these tasks should recommend preserving a flexible workforce. As one Anthropic executive noted, “a workforce that is anxiously worried is not a workforce doing its best work.”
